《到奴役之路》《The road to serfdom》是經典和跨時代的，在不同的年代看總有一重新的體會、獲益良多。海耶克是奧地利著名經濟學家和自由主義思想家，他的闡述自由主義思想的一系列著述，如《到奴役之路》和《自由的建構》，為其贏得了巨大的聲譽。他主要是以一個經濟學家的特有眼光對自由主義進行辯護與闡明的。他極力反對計劃經濟，重新闡釋了自由經濟的倫理基礎，高揚自由價值。

在我們身處的小社會─公司、組織或社團中，不同的意識型態可以反映在機構管治或其日常運作的軟文化上。落實在個人層面，自由主義意識認定個人擁有自由意志，同一時間人必須為自己的自由意志的結果負上責任。

所有的公司都有目標，但在擁有什麼樣的目標上存在差異：有的公司僅僅是有一個目標而已；有的公司則願意面對重大、令人膽怯的挑戰，就像是攀登珠穆朗瑪峰。真正的目標應該是清楚明確而且引人入勝的，它是一個共同努力的目標，是團隊精神的催化劑。它有著明確的終點線，因此，組織能夠知道什麼時候自己達到了目標。透過目標的訂定，企業不僅以充沛的動力往前邁進——改進、改善、創新、自我更新，同時又能孕育灌溉既有的核心價值與目的。

有許多時候只要出現了意料之外的變化，我們大多數人常常都會把事情“怪罪”到環境或別人頭上，而忘記了自我反省。在連連的埋怨聲中，我們損失的不單只是一次重大的學習機會，同時亦賦予了對方或環境駕馭局面的權力。

如果生活是一連串的選擇的話，採取積極的態度，我們能最大程度地控制、指導、掌握自己的生活，學習如何從奴役之路走到自由之路，為自己的生活負責。